|
“我们将进一步更新经营服务理念,加快改革创新发展,更好发挥供销合作社在全面推进乡村振兴中的积极作用。”2025年7月底,环江毛南族自治县供销合作社联合社理事会主任玉启发在全区供销合作社基层组织建设培训班上作典型经验介绍。 在环江,供销社不再是传统印象中的“老字号”,而是蜕变为服务“三农”的现代化引擎。截至2025年上半年,该县供销社系统商品购进总额达9.78亿元,同比增长4.6%,其中农产品购进5.78亿元,增幅达11.34%;商品销售总额1.06亿元,同比增长4.9%。 这一串数字背后,是环江供销社立足为农服务初心,依托社属龙头企业,推动基层社建设与高质量发展的生动实践。通过县域统筹,供销社构建起县乡一体化新格局,激活了乡村发展的活力。 环江供销社以环江数字供销农业有限公司为龙头,采取“三带”举措破解基层难题。 在大才供销社等示范点,资金助力建起农资销售点和智能配肥基地,创新“赊销供应+售后结算”模式,缓解了基层社资金周转压力;服务下沉则发挥农资流通主渠道作用,提供“配送+咨询”一站式服务,仅2024年通过供销大集农资专场活动,就直接服务农户1000多户,为群众减轻物流成本超10万元;在技术赋能上,派驻农技专家结合测土配方数据定制施肥方案,推动智能配肥技术落地。 与此同时,环江供销社建立“党建带社建”的“村+社+企”共建体系,由乡镇政府牵头、村“两委”收集农户需求,经农资云平台汇总后统筹调配,形成“散户需求—集中采购—直达配送”闭环。这一模式建立起利益联结机制,让村集体获得稳定收益,实现企业盈利、集体增收、农户减负的三方共赢。 为规范管理,供销社还成立环江新供销代理记账有限公司,抽调专业财会人员加强监督,保障资金安全增值,并对136家村集体经济组织管理人员进行培训,提升财务管理能力,为集体经济发展筑牢根基。 聚焦农资主业,环江供销社打造出精准高效的服务体系。自筹资金800多万元,在大才供销社建成6000多平方米的农业服务产业园,涵盖测土配方施肥、农产品加工、仓储冷链等功能,重启停业20多年的农资经营业务。 环江供销社织密“县—乡—村”三级服务网络,建成3个共5000平方米的农资集配中心仓库,在全县12个乡镇布局36个销售网点,化肥、农药直达田间地头,大幅降低农户物流成本。专业能力提升是关键一环,供销社与中国农资集团合作,在河池市率先建成集土壤检测、智能配肥、无人机植保等功能于一体的连锁供应体系。累计完成2000多个土壤样本检测,覆盖土地2.3万多亩;建设智能配肥网点20多处,智能配肥3万多吨;举办“放心农资惠万家”系列活动200多场,供应优质农资4.5万多吨,服务农户1.5万多户。 数字化运营模式更让服务如虎添翼,依托“农资云平台”打通“原材料—厂家—仓储—网点—农户”全链条,实现数据实时共享与智能匹配,推行一线品牌厂家直供到村模式,将利润留给农户和村集体,切实让利于农。 为拓展服务领域,环江供销社从单纯“卖农资”转向“卖技术+卖服务”,全面提升农业社会化服务水平。 社属企业环江数字供销有限责任公司组建专业飞防团队,配备3台植保无人机,成员经严格培训后能根据作物生长周期制定个性化飞防方案,科学防控,赢得农户认可。 在蚕茧收购方面,2025年春茧季,于大才供销社设立2处固定鲜茧收购网点,开通24小时服务热线,严格执行“公开价格、现款结算”政策,提供“一站式”服务,累计收购春茧超10万斤,产值达300余万元,参与售茧的蚕农户均收入同比增长约3%,并为群众提供30多个就业岗位。 值得一提的是,全链条服务覆盖生产全程,构建“1小时农资配送圈”,解决“最后一公里”难题;开展土地托管服务,累计完成农业社会化服务面积5.25万亩,土地托管面积3.94万亩。同步提供农产品加工、仓储冷链等服务,2024年帮助果农加工、销售柑桔140多万斤,实现利润7万多元。 “我们的实践,不仅是让经济指标稳步攀升,更让为农服务落到实处,推动供销事业高质量发展。”玉启发说,从资金扶持到技术赋能,从数字驱动到全链覆盖,供销社已成为推动乡村全面振兴的坚实支柱。
|